主動人員搜尋是主動採購－還是一個錯誤？
採購人員和招募人員之間的主要區別是
1. 各自的方法能力；
2. 使用完全不同的工具。
雖然採購人員很安靜且非常精確，專門控制來自個人人才的線上資訊的搜尋引擎演算法，但招募實際上就像一個公平。招募的本質是，目的是引起潛在候選人對空缺職位的注意。從本質上講，今天的招聘仍然像 30 年前一樣透過廣告進行，並且只針對應徵者。同時尋找的人才也包括目前沒有找工作或願意改變的人才。招募人員透過廣告關注空缺職位，而採購人員則更專注於關鍵字和地址文字形式的職位描述。
採購人員和招募人員之間的主要區別
核心問題是，招聘的重點 是公司訊息，因此是興趣。在所謂的「人事行銷」中，很多時候都是關於「我」的訊息，不幸的是，甚至常常是誇大的自我描繪，而沒有真正興趣與潛在求職者產生共鳴或溝通。專業的網路人才搜索，包括有針對 Instagram 數據 性的主動搜尋，關注個人 人才。聯繫之所以成功，是因為同時尋找、發現並評估了有關潛在候選人的資訊/數據。這是提前確保您不僅識別出合適的人才，而且以欣賞和有針對性的方式聯繫他們的唯一方法。
招募是在長名單和大規模接觸中思考
目的是在現實世界中進行個人選擇，而專業尋源是有針對性的、欣賞個人人才的方法，目的是在演算法的幫助下匹配空缺職位。
專業線上人才搜尋的基本思路 公司有不同的目標群體 如今，許多人總是想像在網路上進行人員搜索，搜尋引擎會準確地找到您在任何地方鍵入的單字。因此，您假設如果您在 XING 搜尋遮罩中輸入某些術語，搜尋引擎將在所有 XING 設定檔中精確搜尋這些術語。基於這個邏輯，許多人得出結論，這是主動採購。
但事實並非如此。因為這個思路是基於一連 艾鉛 串錯誤的結論。這些幻像源自於現實世界中成功的線性、非數位招募思維。但破壞了採購成功的機會，最重要的是，忽略了一件事：主要工具「語意演算法」的功能：