優秀的主動來源者是搜尋引擎的耳語者
優秀的主動採購人員知道他們的主要工具是搜尋引擎控制器和人才發現者，或者更好地說：他們掌握了這些工具。或者用博士教授的話來說。 Peter M. Wald 和 Gerhard Kenk在《Crosswater 工作指南》中稱我為「搜尋引擎馴服者」 ：成功的主動採購人員必須能夠應對不斷變化的數位技術 大師，擁有「數位思維」並特別熟悉主要知識關於搜尋與發現技術：搜尋引擎的「語意演算法」 。
工具和操作者一樣好！
重點是複數。因為現今的專業採購人員從不只依賴一種來源，甚至只依賴一種工具。如今，只有使用正確的方法協調必要的工具，您才能成功地發現和識別人才。人才招募中最大的錯誤來源之一是沒有足夠的人才資訊來評估。因此，您可能面臨找不到最佳候選人或完全忽視他們的風險。
如今所有主動採購工具都是語意演算法
谷歌的演算法自2011年以來一直是語義演算法。 XING 和 LinkedIn 不久後轉向語意技術。這些搜尋演算法不再是關鍵字搜尋演算法（因此不能再用單一關鍵字進行控制！）。然而，由於語義搜尋（=語義演算法的控制）的工作方式使得這些演算 美國華僑華人數據 法始終只顯示盡可能「相似」的結果（為了比較：關鍵字搜尋尋找「完全相同」的結果） -每個語義搜尋引擎都會解釋每個查詢。因此，如果您提出的請求只是近似正確，您只能希望隨後顯示的近似正確的使用者設定檔與所需的人才設定檔相差不遠。這不是有目的的發現，更像是偶然發現的東西。
主動採購不適合理論家！
僅憑希望無法有效找到或取得資源。儘管如此，搜尋引擎是可以控制的。任何真正想學習的人都可以學習這種從搜尋引擎到人才資 利基市場最重要的特徵是它針 訊的控制。然後，他/她將能夠使用搜尋引擎的語義演算法引導他們從候選人那裡找到所需的資訊。並避免相應的困難，因為他在它們出現之前就認識到了它們。優秀的採購者必須親自進行採購項目並掌握相關專業知識。任何依賴道聽途說的人很快就會被淘汰。就像開車一樣 艾鉛 您可以自己在私人停車場周圍行駛。知道如何開車就足夠了，因為沒有人在看。但當你上路時，你需要駕照，這意味著經過驗證的知識。